Deine Aufgabe

Als Product Owner bei DigiHUB Mare arbeitest du als Teil des Teams in der Abteilung Digital Enabler, IoT & Connectivity. Diese Rolle konzentriert sich auf die Überwachung und Steuerung der erfolgreichen Durchführung von Projekten von der Entstehung bis zum Abschluss, was die Planung, Koordination und Verwaltung von Ressourcen umfasst, um Projektziele innerhalb des definierten Umfangs, der Zeit und der Budgetvorgaben zu erreichen. Du stellst die Ausrichtung an strategischen Zielen, Stakeholder-Zufriedenheit und Qualitätsstandards sicher und trägst wesentlich zum Wachstum und zur Effizienz der Organisation bei.

Aufgaben

Projektplanung und -initiierung:
- Definition des Projektumfangs, der Ziele und der Ergebnisse in Zusammenarbeit mit dem oberen Management und Stakeholdern
- Entwicklung detaillierter Projektpläne, Zeitpläne und Meilensteine, um eine rechtzeitige und erfolgreiche Projektlieferung zu gewährleisten
- Identifizierung und Zuweisung notwendiger Ressourcen, einschließlich Personal, Budget und Technologie
Ausführung und Überwachung:
- Leitung von Projektteams, klare Anweisungen und Motivation zur Sicherstellung hoher Leistung und Qualitätsergebnisse
- Überwachung des Projektfortschritts, Identifizierung von Risiken und Problemen sowie Umsetzung von Korrekturmaßnahmen nach Bedarf
- Führung umfassender Projektdokumentation, einschließlich Statusberichte, Risikologs und Änderungsanfragen
Stakeholder-Management:
- Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, um Anforderungen zu sammeln, Updates zu geben und Feedback während des gesamten Projektlebenszyklus einzuholen
- Förderung effektiver Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams und externen Partnern
- Management der Stakeholder-Erwartungen und Sicherstellung der Ausrichtung an Projektzielen
Qualitätssicherung:
- Sicherstellung, dass alle Projektergebnisse Qualitätsstandards erfüllen und mit Unternehmensrichtlinien übereinstimmen
- Durchführung regelmäßiger Überprüfungen und Audits zur Bewertung der Projektleistung und Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungspraktiken
- Koordination von Test-, Validierungs- und Abnahmeprozessen für Projektergebnisse
Budget- und Ressourcenmanagement:
- Überwachung und Kontrolle von Projektbudgets, um sicherzustellen, dass finanzielle Ressourcen effizient genutzt werden
- Verwaltung und Optimierung der Ressourcenzuweisung, Ausgleich von Arbeitsbelastung und Kapazität im Projektteam
- Identifizierung und Lösung von Ressourcenengpässen und -konflikten, um den Projektfortschritt aufrechtzuerhalten
Projektabschluss:
- Abschluss aller Projektaktivitäten, Sicherstellung, dass alle Ergebnisse fertiggestellt und genehmigt sind
- Durchführung von Projektnachbewertungen, um Erkenntnisse und Best Practices für zukünftige Projekte zu erfassen
- Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Übergabe und Überführung der Projektergebnisse an operative Teams oder Kunden