Deine Aufgabe

Diese Rolle ist für eine strategisch denkende und erkenntnisgetriebene Fachkraft, die dem zentralen Team für Mitarbeiterbefragungen beitritt. Du arbeitest an der Schnittstelle von Analytik, Mitarbeiterengagement und Organisationsentwicklung — und hilfst dabei zu gestalten, wie das Unternehmen den Mitarbeitern zuhört, versteht, was Engagement antreibt, und Erkenntnisse in wirkungsvolle Maßnahmen umsetzt. Du arbeitest eng mit Daten- und Analyseexperten zusammen und bringst ihre technischen Ergebnisse durch aussagekräftige Geschichten, umsetzbare Maßnahmen und Präsentationen auf Führungsebene zum Leben. Deine Arbeit wird direkt in Vorstandsdiskussionen einfließen und die Zukunft der Mitarbeitererfahrung und Feedback-Strategie gestalten.

Aufgaben

Mitarbeiterfeedback & Umfragemanagement: Unterstützung bei der Gestaltung und kontinuierlichen Verbesserung globaler Mitarbeiterbefragungs- und Pulse-Programme, um die Ausrichtung an Geschäftsprioritäten und Unternehmenskultur sicherzustellen.
Erkenntnisübersetzung & Storytelling: Zusammenarbeit mit dem Analyseteam, um quantitative Ergebnisse zu interpretieren, Trends zu identifizieren und klare, überzeugende Narrative zu entwickeln, die Führungskräfte zu wirkungsvollen Maßnahmen anleiten.
Umwandlung von Daten und Erkenntnissen in ansprechende Berichte, visuelle Zusammenfassungen und Präsentationen für Führungskräfte und Vorstandsebene.
Hypothesenentwicklung & Zusammenarbeit: Agiere als Brücke zwischen People Analytics und HR-Führung — formuliere Hypothesen, stelle die richtigen Fragen und hilf dabei, analytische Prioritäten und Rahmenwerke zu gestalten.
Engagement-Programmentwicklung: Treibe die Weiterentwicklung von Engagement-Initiativen voran, indem du Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen übersetzt und die Umsetzung unternehmensweiter Engagement-Maßnahmen unterstützt.
Mitarbeiterfeedback-Strategie: Trage zur zukünftigen Gestaltung des globalen Mitarbeiterfeedback-Frameworks bei — einschließlich Fragebogendesign, neuer Feedback-Formate und aufkommender Methoden für kontinuierliches Feedback.
Stakeholder-Management: Enge Zusammenarbeit mit HR Business Partnern, Organisationsentwicklung und Kommunikation, um sicherzustellen, dass Umfrageergebnisse im Unternehmen verankert sind und messbare Verbesserungen bewirken.